Uw organisatie sterker maken zonder zorgen over de uitvoering

  • Bent u als manager, directeur of ondernemer liever bezig met de koers van de organisatie maar vaak te veel tijd kwijt aan niet lekker lopende projecten of processen?
  • Mist u resources of expertise binnen uw organisatie voor projecten die moeten worden opgestart?
  • Loopt u tegen projecten aan die niet verder komen of afgerond kunnen worden?
  • Mist u een sparringpartner met een frisse blik om lopende of nieuwe projecten draaiende te krijgen?
  • Maakt u zich zorgen over lopende projecten of bedrijfsprocessen?

U bent een manager, directeur of ondernemer met veel kennis van uw vakgebied. Soms vraagt u zich af of u resultaten niet sneller kunt behalen. U bent op zoek naar een manier om projecten afgerond te krijgen of werkprocessen die niet lekker lopen te optimaliseren. Want u wilt zich richten op de strategie en hoofdlijnen om de organisatie verder te brengen en tegelijkertijd het vertrouwen kunnen hebben dat u de uitvoering uit handen kunt geven. Dat kan. Een business case of probleem is op te lossen met de juiste aandacht. Wat heeft u hier voor nodig?

  • Een goed doordacht plan van aanpak door de juiste vragen te stellen
  • Aandacht voor de mens, het proces, het project
  • Coördinerend vermogen
  • Kennis van organisatie, projecten en processen

Breng uw organisatie verder door constante vooruitgang

Sinds 2008 begeleid ik projecten en processen naar een succesvol resultaat. Faciliteren van de juiste mensen en middelen, het bij elkaar brengen van de juiste kennis en kunde en deze krachten bundelen om tot een gericht resultaat te komen is mijn vak. Wat mij opvalt is dat zonder een goed plan vooraf en de juiste aandacht en coördinatie het resultaat vaak onnodig lang op zich laat wachten. Dit gebeurd veelvuldig binnen organisaties en levert uiteindelijk tegengestelde resultaten: stilstand – achteruitgang. Wat ik heb geleerd is dat het afronden van projecten niet alleen een tijdelijk positief effect heeft maar dat dit ook op langere termijn vruchten afwerpt. Er kan weer nieuwe vooruitgang geboekt worden doordat er ruimte is om nieuwe onderwerpen op te pakken.

Als u moeite hebt met het starten en afronden van werkzaamheden die bijdragen aan het sterker maken van uw organisatie, bent u hierin dus niet alleen. Maar het kan echt anders. Als u de aandacht geeft aan de belangrijke onderwerpen die het verdienen binnen uw organisatie, kunt u systematische voortgang bereiken in de dagelijkse gang van zaken.

Ik heb jarenlange ervaring met het ondersteunen van organisaties om deze voortgang te bereiken door bestaande (vastgelopen) projecten af te ronden, nieuwe projecten te starten, processen te optimaliseren en begeleiding te geven aan focus binnen de organisatie.

‘Binnen onze organisatie liepen we met verschillende projecten vast doordat er te veel werk op de schouders van één van onze projectmanagers kwam. Door werk te herverdelen en een aantal projecten af te ronden met behulp van Key projectmanagement gaf dat mijn collega weer wat lucht om te focussen en ook andere projecten af te ronden.’

 

In het Projecten portfolio leest u meer over de reeds uitgevoerde projecten.